工作方案

【热门】工作方案模板集合八篇

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的工作方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、考评内容，标准（细则）

（一）常规管理

1、出勤：（日检查，周统计）10分（每周）

（1）上课迟到每人次扣0.5分，逃学、旷课每人每节扣1分。

（2）大型集会（校会、升旗）根据到会情况和会场纪律和秩序分优、良、中、差评价，较差的扣1－2分。

（3）班主任例会，迟到扣1分，请假扣2分（学校统一安排的公事例外），旷会扣5分。

（4）静校快，无学生逗留现象。如有学生逗留，发现每人次扣0.5分。

2、行为规范（日检查，周统计）30分（每周）。

（1）校园内追逐打闹、推拉、高声喧哗，每人次扣2分。

（2）爬窗、越墙每人次扣3分。

（3）乱扔字纸、塑料袋、废弃物等脏物每人次扣2分。

（4）欺侮同学，打架斗殴，每人次视情节轻重及认错情况扣5－15分。引领校处人员到校滋事、打架、敲诈、勒索，每人次扣5－15分，严重恶劣的通报批评扣15－20分。

（5）午休时间在校园内大声喧闹影响他人休息或学习的每人次扣1分。

（6）不爱护公物，在校园内乱写、乱画、乱刻、乱撕、乱擦、乱贴等每人次扣1分。

（7）不佩戴红领巾及校牌，每人次扣1分。

3、卫生 30分（每周）

（1）教室内外卫生（10分）（日检查，周统计）

①教室地面清洁：无泥土、痰迹、纸屑、粉笔头、积水等。1分。

②墙壁洁净：无灰尘、蛛网、印迹、涂画、无不规范私制张贴物。1分。

③门窗玻璃：窗台干净，门上无脚印、污痕、无贴画、刻痕等。1分。

④桌凳排放：整齐、纵横一线，桌面整洁，无贴画、刻痕等。1分。

⑤黑板、讲桌：黑板正常使用，无张挂物、无积存粉沫。

讲桌桌面洁净，无物品堆积，座次表填写规范实用，保存完好。1分。

⑥卫生工具放置：应规范、有序。1 分。

⑦门前走廊楼梯：地面洁净，无积水、泥土、痰迹、废弃物。1分。

（2）卫生区：（日检查，周统计）20分

①地面打扫：彻底、无死角、无杂草。2分。

②保持干净。2分。

③清理、倒送垃圾应妥善处理好，防止二次污染，如发现有污染其它卫生区者，除责令打扫被污染卫生区外，还将扣除所在班级当天卫生区保持成绩得分。

4、二操 30分（每周）

（1）课间操：（20分）（日检查，周统计）

①人数（0.5分）：按班级实有人数每缺1人扣0.1分。

②集合入场，有序退场（1分）：迅速有序无拥挤。

③队形队列（0.5分）：纵横成行。

④秩序（0.5分）：无嘈杂声，戏闹等现象。

⑤做操质量（0.5分）：动作规范、到位、有力度、美感。

⑥班主任跟操（1分）：到位（因公事不跟操例外），但不管理者不得分。

（2）眼保健操（10分）

①秩序好：做操时有说话、看书、做作业等现象，每人次扣1分，扣完为止。

②规范：不准确、规范，坐姿不端正，每人次扣0.5分，扣完为止。

③有任课教师跟班督促，否则扣1分。

4、学籍管理：20分。（每学期）

转入：原则上应有正当合法手续，否则视为私安学生，除退回原学校外，每人次扣5分，对隐瞒情况一经查实，不得评为优秀班级。

转出：应有正当合法手续，或在一个月内办好手续，否则视为辍学，每人次扣5分。

辍学：班主任应做好家访或家校联系工作（三次以上）并有书面材料，对家访无效的学生，报经学校再行劝复。对属于班主任责任造成辍学的，不得评为优秀班主任。并扣10分。

驱逐差生：每学期开学或中途，如对差生有驱逐或变相驱逐现象,每人次扣5分。

5、班主任工作（30分）（每学期）

（1）计划总结，务实，有指导作用。3分。效果不佳酌情扣分，没有不得分。

（2）学籍手册填写符合要求、规范。3分。效果不佳酌情扣分，没有不得分。

（3）定期召开家长会（或家校联系卡联系，每学期一次以上），有重点的家访（有记录）。3分。没有不得分。

（4）班会有计划，记录详实，备课实用。5分。效果不佳酌情扣分，没有不得分。

（5）后进生转化记录实、效果好。5分。效果不佳酌情扣分，没有不得分。

（6）学校举行的卫生大扫除及班刊评比：第一名得5分，每降一名次减5÷班级数分。

（7）总结班级管理经验，并能交流。2分

（8）积极提供合理化建议，酌情加2－10分。

（二）附加项：（每学期）

1、好人好事：（最高分10分）

（1）拾金不昧①数额大的，影响大的每人次加10分

②每5元或折价5元积1分，依次累加

（2）助人为乐：每次加1分。

（3）积极检举揭发违纪学生的，经查实每人次加1分，不实者

每次扣1分（从总分扣除）。

(4)家长送学生越过栏栅，每人次扣0.5分（从总分中扣）

（三）学习管理：

学生竞赛（校级、区、市、省、国家级）

（1）团体赛（体育单项或综合赛，演讲比赛，歌咏比赛或艺术节等）。

以班级为单位设奖，按名次计分：第一名10分，每降一名次减1分。

（2）个人奖按等次计分（校级）：一等：3分，二等：2分，三等1分。区、市、省、国家级在校级基础上依次加倍记分。（按个人获奖人次计分）

（四）年级组长职责考核：

总工作职责：

年级组组长在教导处和政教处领导下，团结本组教师，协调本年级教育、教学的组织领导工作，保证本年级班主任工作和各科教学工作的正常进行，负责督促本年级各班卫生包干区的保洁及本年级学生的安全工作。

考评细则：

1、敦促教师把德育工作放在首位，把教书育人统一起来，主动配合班主任老师抓好本年级的学生思想工作。本年级所在班级发生学生问题，能主动协助班主任做好学生工作，进行适当的批评教育，督导老师做好家校联系工作，力求家长配合教育，让家长随时了解学生动态。(10分，查记录，此项不能做到不得分)

2、学生发生违纪现象，能督促班主任要求学生写出违纪事实和认识。对多次违纪和严重违纪学生，年级组长能将学生情况、文字材料及处理建 ……此处隐藏12233个字……格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行，对全司在建项目安全质量标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建项目的检查记录；

4. 确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；

20xx年12月底完成编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；

5. 完成企业自我考核评价报告；

20xx年3月中旬，根据本工作实施方案要求和《施工企业安全生产评价标准》开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；

6. 20xx年5月底前对所有在建项目按已实施的管理办法进行分析总结，督促施工现场安全质量标准达标；

20xx年上半年开始对在检查中存在问题的项目进行复查，完成公司施工现场安全质量标准化验收达标；

7. 20xx年9月底完成所有资料的收集整理，20xx年10月初，形成申报资料交市安全认证中心，提请认证验收。

四、成立安全质量标准化工作领导小组

组 长：孙本君

副组长：孙敏孙阳

成 员：杜玉琴周振周建成李分田郑祎刘慧文江琼

领导小组下设安全质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。

1.领导小组组长为安全标准化工作第一负责人，全面负责实施安全标准化达标工作；

2.领导小组副组长负责对安全标准化采用PDCA（计划、实施、检查、改进）动态循环的管理模式，监督检查各部门安全标准化工作的实施情况；

3.领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标及总经理安全承诺；

4.下设的办公室负责对安全标准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监督检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；

5.领导小组全面执行安全标准化职责，负责对各部门、单位安全标准化进行验收、考核、考评；

6.通过推行安全生产标准化，实现管理长效机制，使公司的安全生产管理迈上新台阶。

五、完善安全生产管理制度

按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。

六、依法培训各类人员，做到持证上岗。

根据安全质量标准化认证办法的要求，由公司生产经营部和劳务公司分别对总公司各类管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。

七、严格生产设施、设备管理

1、建立安全生产设施台帐。

2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。

3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。

5、建立生产设施安全拆除和报废制度。

八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力

1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。

2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门项目部监控职责，定期、定点巡查监督。

3、质安生产基本情况汇报内容包括：①.施工进度；②.是否有质量安全事故发生；③.各级行政部门是否有去工地进行检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处罚通知。项目部是否按要求进行整改，整改情况进展怎么样；做到公司与项目部在安全生产管理方面互动。

九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为

1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。

2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。

十、及时排查治理安全生产隐患

1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。

2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。

十一、加强对危险源的控制

按照《湖南省建筑施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法[20xx]》的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。

十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力

1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施；

2、按规定定期组织应急救援培训和演练；

十三、加大安全投入

加大安全投入是推行安全质量标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面：一是公司要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照规定将安全防护文明施工措施费使用到位。公司也将严格按照安全防护文明施工措施费审批程序实行严格监管，如果项目部对该费用克扣或使用不到位造成项目不达标，公司将强制扣除该费用并投入项目安全防护直至达标。

十四、建立奖罚机制

项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项目部除承担相应损失外，另罚款50万元。对于实现创建省安全质量标准示范工程和省安全质量标准化示范工地的项目，公司将依据规定对项目部进行奖励。

十五、搞好宣传交流工作

公司将采取形式多样，内容丰富的宣传，着力营造标准化工作的氛围，发挥典型示范作用，组织现场观摩和学习交流活动。

实施建筑施工安全质量标准化工作是国家对建筑施工加强安全生产工作提出的一项具体要求，对此公司领导高度重视，有关各部门必须密切配合，加强合作，确保按期、按要求完成安全质量标准化认证工作。

湖南柏诚建设有限责任公司

二Oxx年九月八日